Cómo construir una fábrica de crecimiento

¿Que es una fábrica de crecimiento?

Una cosa es innovar de manera casual.
Otra cosa es hacerlo de manera sistemática.

Un sueño de toda organización mediana y grande es tener una verdadera fábrica de crecimiento, donde la innovación sea repetible y fiable.

 

Pero ¿cómo lograrlo?

Te voy a contar cómo… A partir de mañana, el Club de Innovación Colombia entregará a los que se suscriban una serie de 15 partes llamada Construyendo una Fábrica de Crecimiento, basada en el libro del mismo nombre by Scott D. Anthony y David Duncan de INNOSIGHT. Cuando las empresas adoptan un enfoque sistémico, pueden buscar innovar de una manera que genere resultados fiables y repetibles. Una fábrica de crecimiento va más allá de los esfuerzos aislados y se basa en cuatro componentes:

 

  • Un mapa de crecimiento: Qué tipos de innovación queremos, junto con las metas y directrices para llegar allá.

 

  • Sistemas de producción: Transforman la materia prima de la innovación (las ideas) en nuevos productos y servicios tangibles.

 

  • Gobernanza y controles: Permiten operar a la fábrica de innovación, gestionando proyectos individuales y asignando recursos entre los proyectos.

 

  • y por último, Liderazgo, talento y cultura: Las personas adecuadas, en los roles adecuados, haciendo y diciendo las cosas adecuadas.

 

¿Te apuntas a empaparte de información resumida y concreta sobre cómo crear una fábrica de crecimiento dentro de tu organización?

¡Me apunto, mándamela!

Imagen: @ClubDeInnovación