#38 Métricas para la Innovación
La innovación se puede enseñar, aprender e implementar sistemáticamente mediante el establecimiento de los procesos, sistemas, estructuras, habilidades… y métricas correctos. Las métricas son importantes para rastrear y guiar el desarrollo de un sistema de innovación. Si no sabes lo que está no funciona, ¿cómo lo arreglas? Y como dice el viejo adagio: “Obtienes lo […]
#37 Cata de Vinos y Genios
De la mano de Diego Parra, Director de Katharsis, artista, creativo y enólogo amateur, desarrollamos una experiencia donde el arte, la creatividad y el vino, hicieron un maridaje perfecto e inspirador para el ADN de un innovador.
#36 Cómo crear una cultura de innovación en la práctica
En una cultura de innovación, los valores, las normas, los símbolos, la misión, los hábitos, el idioma y rutinas de una organización juegan un papel en su capacidad para generar resultados. Algiunas organizaciones pueden producir un flujo regular de valiosas innovaciones, mientras que otras luchan contra el pensamiento estático, la burocracia, la mediocridad y la […]
#35 Diciendo y Haciendo: Prototipación
Los prototipos ayudan a los diseñadores y desarrolladores a ejecutar implementaciones parciales de productos para que posibles usuarios finales o clientes proporcionen comentarios al equipo de desarrollo antes de que comience el desarrollo a gran escala. Con Camilo Ayala de Dinoma, y Oscar Beltrán de KDF Arquitectura, hicimos un minucioso recorrido por los proceso de […]
#47 State of the Industry Report
¿Cuál es el estado de la innovación en América Latina y el mundo? ¿Cuáles son los mayores retos que enfrentan las empresas para innovar? Mario Morales, Director de Innovare, nos llevó a descubrir cómo lo están haciendo otros y qué necesitan nuestras empresas para saltar al siguiente nivel de innovación.
#33 Amazing Race
Para el cierre de este año, llevamos a los miembros por las calles de Bogotá en una experiencia tipo Amazing Race, logrando solucionar retos creativos con límite de tiempo, poniendo a prueba competencias y habilidades blandas insdipensables para los líderes que gestionan la innovación.
#32 Anfitrión: Directv
Apoyamos a Directv en la resolución de varios retos de negocio a nivel nacional, utilizando la metodología de Customer Journey Map, un kit de herramientas que nos permite mapear el recorrido de nuestros clientes y consumidores, con el fin de mejorar los momentos de verdad del servicio.
#31 World Café de Retos
De la mano de un equipo de expertos, desarrollamos una inmersión profunda en la metodología de World Café, una forma intencional de crear una red viva de conversación en torno a asuntos que importan. En esta ocasión, utilizamos la metodología para generar un proceso creativo que llevó a un diálogo colaborativo, en el cual se […]
#30 Gestión de portafolios de innovación
En este taller, Mario Morales, Director de Innovare, compartió con nosotros un marco conceptual desde el cual estructurar y gestionar portafolios de innovación, tomando decisiones acerca del portafolio de innovación en procesos, servicios y modelos de negocios que mejor se alinee con la estrategia de la compañía y se ajuste a restricciones de recursos.
#29 Experience-ed: The Failure Series
Hay tres tipos de fracaso: el evitable, el inevitable y el inteligente. Un inspirador encuentro íntimo con Sergio Pabón, fundador del Festival Estéreo Picnic, en el cual nos reveló sus fracasos y cómo éstos fueron instrumento fundamental en su desarrollo personal y éxito empresarial. En grupos, desarrollamos ejercicios de construcción conjunta de herramientas para superar […]
#28 ¿Qué es lo que realmente nos mueve?
La motivación intrínseca es una de las competencias indispensables para ser un innovador valioso dentro de cualquier organización. En una poderosa e inspiradora sesión, María Cristina Córdova y Luis Felipe Barrientos, del equipo de Katharsis, nos llevaron a conocer las últimas herramientas para develar los insights y motivaciones humanas profundas que son la materia prima […]
#27 Co-Society
El futuro es CO-. Colaboración, co-creación, coordinación, combinación de capacidades para la generación de proyectos híbridos. El futuro consiste en multiplicar las capacidades de las empresas para que emerjan nuevos productos y servicios y, con ellos, una nueva energía económica. Taller de co-creación dirigido por Alfons Cornella, Director de Infonomía España y Co-Society.
#24 Herramientas para cuestionar paradigmas
¿Cómo cuestionar de verdad verdad la realidad en la cual se mueve nuestro negocio? María Cristina Córdova, consultora Senior de Katharsis nos encamina en esta sesión para realmente descubrir cómo retar nuestras premisas básicas y darle pie a la innovación disruptiva.
#26 Tendencias: para dónde va el mundo
Las tendencias y macrotendencias son fuerzas fundamentales que abren la puerta a la innovación disruptiva. En esta inspiradora sesión, desarrollamos un recorrido a través de las últimas tendencias e insights de mercado a nivel mundial. Speed dating de tendencias. ¡Realmente nos logró convertir en verdaderos futurólogos!
#25 Innovation games
Discover + Shape + Prioritize + Act: Aprendimos a resolver problemas a través de múltiples metodologías de juego, diseñando en grupos de trabajo de la mano de Mario Morales de Innovare Costa Rica, experiencias que despertaron el verdadero el poder de la colaboración.
#34 Sistemas de Gestión de Ideas
Un sistema de gestión de ideas hace que el proceso de gestión de ideas sea más fácil, más abierto, más colaborativo y, por lo tanto, más efectivo. Permite la captura estructurada y la evaluación de ideas dentro de una organización. En un espacio tan inspirador como las oficinas de Google Colombia, tuvimos una sesión apasionante […]
#22 Herramientas de mapeo de insights
Conocimos y aprendimos una poderosa herramienta de mapeo, con la cual los miembros pudieron clasificar insights y luego convertirlos en verdaderas oportunidades de innovación. Presentamos y premiamos la gestión de nuestros miembros como parte del Club de Innovación.
#21
Sesión de co-creación
Un espacio para reconocer qué nos hace únicos y cómo podemos combinar estas competencias esenciales con las de otros miembros del Club para así cocrear nuevos productos o servicios.
#20 Innovación de alto valor
¿Qué tipo de ideas quiero generar? ¿Qué procesos existen para llevar esas ideas a producir un alto valor para mi empresa?
# 19
El ADN del Innovador
Un recorrido de dos días de duración por el corazón de empresas locales altamente innovadoras,a través del cual viviremos en carne propia qué hace latir su motor de innovación.